MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK

Penyebutan proyek di dunia dan masyarakat konstruksi sering kali di-generalisasikan bahwa konsultan yang bertugas sebagai pengawas sekaligus sebagai wakil owner di lapangan dengan sebutan konsultan MK (Manajemen Konstruksi). Pada kenyataan bahwa kalau dilihat dari  keterlibatannya dalam pelaksanaan proyek biasanya konsultan menawarkan tiga jenis jasa konsultan  kepada pihak pemberi tugas / pemilik proyek. Biasanya perusahaan konsultan akan menawarkan tiga jenis layanan jasa tersebut dengan tarif berbeda sesuai dengan tahapan keterlibatannya dalam pelaksanaan sebuah proyek. Ketiga jenis jasa konsultan tersebut adalah Manajemen Proyek, Manajemen Konstruksi dan Supervisi. A.   Manajemen Proyek (Project Management) Manajemen Proyek (Proyek Management) dilihat dari pentahapan pelaksaan kegiatannya terdiri dari 7(tujuh)  pentahapan dengan  lingkup kerjanya meliputi : 1. Tahap Gagasan Proyek 2. Tahap Studi Kelayakan 3. Tahap Pra Perencanaan 4. Tahap Perencanaan 5. Tah

Sering kita dengar dalam penyebutan Proyek, Manajemen Proyek, di generalisasikan, sedangkan sesungguhnya pengertian Proye dengan Manajemen Proyek sesungguhnya hal yang berbeda. Manajemen Proyek adalah terdiri dari dua suku kata yaitu “ manajemen” dan “proyek”. Proyek adalah serangkian kegiatan yang mempunyai tujuan yang jelas dan spesifik serta memiliki waktu start dan waktu finish yang dibatasi oleh biaya mutu dan waktu, sedangkan manajemen sebuah alat yang digunakan untuk mengorganisir, mengelola kegiatan-kegiatan dan sumber-sumber daya yang ada didalam proyek agar yang menjadi tujuan proyek tersebut tercapai yaitu tepat biaya, tepat waktu, tepat mutu PROYEK PENGERTIAN Proyek adalah upaya yang diorganisasikan untuk mencapai tujuan, sasaran dan harapan-harapan penting dengan menggunakan anggaran dana serta sumber daya yang tersedia, yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu  (Dipohusodo, 1996:9). Menurut Husen (2009:4),  proyek adalah gabungan dari sumb